Vanwege het vertrek van huidige leden verwelkomen we graag per 1 januari 2024 twee nieuwe toezichthoudende bestuursleden, met elk een eigen focus- en expertisegebied:
- Lid Raad van Beheer met expertisegebied strategische personeelsplanning, HR en arbeidsmarkt
- Lid Raad van Beheer met expertisegebied kwaliteit en integrale ontwikkeling van jeugd van 0-13, met gedegen kennis van en expertise binnen de kinderopvang
Aanvullend zoeken we expertise op gebied van (strategische) huisvestingsprocessen. Kandidaten die zich herkennen een van bovenstaande profielen én aanvullend ervaring/expertise hebben op het gebied van huisvesting worden uitdrukkelijk uitgenodigd om te
solliciteren.
De Raad van Beheer werkt volgens de principes van de Code Goed Bestuur; waarbij de maatschappelijke opgave van opvang en onderwijs centraal staat. Goed toezicht betekent dat er systematisch en op basis van beleid toezicht wordt gehouden op de doelstellingen,
activiteiten en resultaten van een organisatie door de toezichthoudende leden van de RvB. Goed intern toezicht verhoogt de integriteit, verbetert de kwaliteit van de besluitvorming en versterkt de verantwoording van de organisatie. Het is een belangrijk onderdeel
van het governancestelsel van een organisatie, waar ook de medezeggenschap (op lokaal en centraal niveau, voor zowel opvang als onderwijs) een actieve rol heeft. Verantwoordelijkheid en verantwoording zijn kernbegrippen.
De Protestants Christelijke Organisatie voor Opvang en Onderwijs verzorgt in de Gelderse Vallei op 15 kindcentra opvang en onderwijs in de gemeenten Nijkerk, Barneveld en Woudenberg. Ruim 500 professionals stimuleren en ondersteunen ruim 4000 kinderen én elkaar
in hun ontwikkeling. De locaties van PCO Gelderse Vallei zijn georganiseerd binnen twee stichtingen: een stichting voor kinderopvang en een stichting voor onderwijs. Daar waar wenselijk en mogelijk worden activiteiten van beide stichtingen integraal en in
gezamenlijkheid uitgevoerd. Een belangrijke doelstelling is om kinderopvang en onderwijs (verder) te integreren en zo een doorgaande lijn te creëren voor kinderen van 0-13 jaar.
De dagelijkse leiding van elk kindcentrum is in handen van de directeur, verantwoordelijk voor de aansturing van het totale team voor kinderopvang en onderwijs. Samen met 2 of 3 andere locaties wordt een cluster gevormd, dat wordt aangestuurd door een clusterdirecteur.
De vier clusterdirecteuren zijn tevens portefeuillehouder van een beleidsterrein (Ontwikkeling & Kwaliteit, Mens & Organisatie, Onderzoek & Opleiding en Huisvesting). De clusters worden ondersteund door het Servicebureau in Barneveld vanuit diverse expertisegebieden,
waaronder bedrijfsvoering.
Beide stichtingen, alsook onze interne facilitaire tak (Stichting PCO Gelderse Vallei Facilitair), vallen onder het bevoegd gezag van de Raad van Beheer. De organisatie kent een ‘one-tier’ besturingsmodel. De Raad van Beheer (RvB) vormt zowel het algemeen bestuur
als het interne toezicht. Het dagelijks bestuur is belegd bij de uitvoerend bestuurder. Daarnaast bestaat de RvB uit 5 toezichthoudende bestuurders.
Onderdeel van het takenpakket van deze vacatures:
- Deelname aan de periodieke Raad van Beheer-vergaderingen (6 keer per jaar) en eventuele aanvullende themabijeenkomsten;
- Zitting in één of meer van de voorbereidingscommissies (remuneratiecommissie, commissie mens & organisatie, auditcommissie, commissie kwaliteit);
- Aanwezig bij de halfjaarlijkse werkbezoeken op onze kindcentra;
- Aanwezig bij personeelsbijeenkomsten, zoals Leiderschapsdagen.